Freunds Führungstipp: Sich selbst und andere führen - Die Motivation einer Führungskraft I- Teil 4

Die Motivation einer Führungskraft

Liebe Leserin, lieber Leser,

was muss eine Führungskraft geben, um als solche erkannt und akzeptiert
zu werden. Die Motivation einer Führungskraft hängt an dem ehrlichen Willen,
Führungskraft sein zu wollen. Um diesen ungebrochenen Willen geht es in diesem
Artikel.

1. Dein Leistungswille
    
• Bringe deinem Unternehmen mindestens
   das Doppelte von dem ein, was du verdienst.
   > Dann kannst du von Spitzenleistung reden.
   > Falls du im Traum nicht daran denkst, dann
      lasse es lieber Führungskraft zu werden.

• Welche Überlebensstrategie ziehst du vor?
   1. Leistung geben und dafür Leistung bekommen.
   2. Andere bitten, dir etwas zu geben, ohne dass
       sie von dir etwas bekommen.
   3. Dir einfach zu nehmen was du brauchst, ohne
       den anderen zu fragen und ohne dem anderen
       etwas zu geben.

• Auflösung
   1. Die erste Strategie ist die der Führungskraft.
   2. Die zweite Alternative ist der Weg des Bettlers.
   3. Die dritte Variante ist der Weg des Diebes.


2. Der Leistungswille

• Von der Bereitschaft Spitzenleistung zu geben
   > Führungskräfte geben sich mit dem Durchschnitt
      nicht zufrieden.
   > Sie lieben es Spitzenleistung zu geben.
   > Sie vermeiden blinden Aktionismus.
   > Führungskräfte reden wenig, tun viel und das Richtige.

• Unternehmer anstatt Unterlasser
   > Führungskräfte denken wie Unternehmer, handeln
      wie Unternehmer und verhalten sich wie Unternehmer.
   > Sie handeln proaktiv und warten auf niemanden, der
      etwas für sie tut.
   > Sie setzen sich voll für die Sache ein, auch wenn
      sie persönlich hier und da zurückstecken müssen.

Fortsetzung folgt. Vielen Dank für Ihr Interesse.

Herzliche Grüße

Norbert Freund